长沙市旅游发展分析

 时间:2016-05-10  贡献者:伍季文库

导读:《长沙市旅游业发展总体规划(2009-2020年)》,‘m; 长沙市旅游发展分析一、长沙市简介湖南省长沙市,别称“星城”、“楚汉名城”,是湖南省政治、经济、 文化、交通中心,中国长江以南地区重要的中心城市,综合实力排在 全

《长沙市旅游业发展总体规划(2009-2020年)》
《长沙市旅游业发展总体规划(2009-2020年)》

‘m; 长沙市旅游发展分析一、长沙市简介湖南省长沙市,别称“星城”、“楚汉名城”,是湖南省政治、经济、 文化、交通中心,中国长江以南地区重要的中心城市,综合实力排在 全国前列,在中国最具竞争力城市中排名第七。

长沙是国家首批历史 文化名城,楚文明和湘楚文化的发源地,经历三千年历史城址不变的 城市,有文字可考的历史 3000 多年,因屈原和贾谊的影响而被称为 “屈贾之乡”。

长沙旅游资源丰富,有“山水洲城”之美誉,历史上 涌现众多名人,留下众多的历史文化遗迹,是毛泽东、刘少奇、胡耀 邦等革命先贤的故乡。

二、 长沙市旅游资源分析1、长沙市旅游资源等级划分(1)长沙旅游资源丰富度分析长沙市共有旅游资源单体 1706 处。

有地文景观、人文景观、水 域风光、生物景观、古迹与建筑、休闲购物等旅游资源 8 个主类(占 国家 8 个主类的 100%)、29 个亚类(占国家 31 个亚类的 94%)、91 个 基本类型(占国家基本类型 155 的 59%)。

长沙市旅游资源类型丰富度分析表主类 地文景观国家 标准5亚类 数量5占全国 比例%100国家 基本类型 占全国 标准 数量 比例%371643.2单体 数量171

水域风光生物景观天象与气候景观遗址遗迹建筑与设施旅游商品人文活动合计6466.7 1574375115221008322100 12977100 5040111007444100 15731 28 90.3 15591长沙旅游资源类型结构分布46.7 7045.5 10637.54756280 125157.1 1546.7 2758.7 17064% 8% 44%18% 8%3%5% 10%地文景观 水域风光 生物景观 天象与气候类景观 旅游遗址遗迹 建筑与设施 旅游商品 人文活动(2)长沙旅游资源基本类型分析长沙市旅游资源种类全,数量多,品位高,其中建筑设施类、遗 址遗迹类在全国占比较为突出,达到 80%和 75%,地文景观和天象气 候类景观较少,在全国分类中占比仅为 40.5%和 37.5%。

长沙市各亚类旅游资源基本类型分析表系列 地文景观 综合自然旅游地 沉积与构造 地质地貌过程形迹 自然变动遗迹 岛礁水域风光 河段 天然湖泊与池沼标准数目 37 7 7 14 7 2 15 3 3基本类型 15 4 1 9 1 1 7 1 2占全国的比例(%) 40.5 57.1 14.3 64.3 14.3 50 46.7 33.3 66.7

系列标准数目瀑布2泉2生物景观11树木3草原与草地2花卉地2天象与气候景观8光现象3天气与气象现象5遗址遗迹12史前人类活动场所4社会文化活动遗址遗迹8建筑与设施50综合人文旅游地12单体活动场馆5景观建筑与附属型建筑 11居住地与社区8归葬地3交通建筑5人工建筑6旅游商品7地方旅游商品7人文活动15人事记录2艺术2民间习俗7现代节庆4(3)长沙市旅游资源分级分析基本类型 2 2 5 3 1 1 3 1 2 9 3 6 40 9 5 8 7 2 4 5 4 4 7 2 2 1 2占全国的比例(%) 100 100 45.5 100 50 50 37.5 33.3 40 75 75 75 80 75 100 72.7 87.5 66.7 80 83.3 57.1 57.1 46.7 100 100 14.3 50

长沙市有特品级旅游资源 8 处,优良级旅游资源 402 处,占全市 旅游资源单体总量的 23.6。

长沙市不乏高级别的旅游资源,并且资 源类型丰富,文物古迹类旅游资源尤其突出。

其中岳麓山风景区、橘 子洲、岳麓书院、灰汤温泉、铜官窑以及马王堆西汉古墓、简牍博物 馆等独具特色,青铜器人面鼎、大铜绕、四羊方尊等更是稀世之珍。

长沙市各区县(市)旅游资源分级统计表区县 岳麓区 开福区 芙蓉区 天心区 雨花区 浏阳市 宁乡县 长沙县 望城县 合计五级 2 2 21 18四级 4 6 3 10 2 21 6 8 4 64三级 29 39 25 10 23 115 33 35 21 330二级 73 20 26 25 50 328 120 135 141 918一级 23 4 42 3110 80 66 58 386合计 131 71 98 48 75 575 240 244 224 1706长沙各区县(市)旅游资源分布情况对比700 600 500 400 300 200 1000岳麓区开福区芙蓉区天心区雨花区浏阳市宁乡县长沙县望城县(4)旅游资源明细 ①全国非物质文化遗产保护研究基地:湖南湘绣城 ②长沙最重要的景点是:岳麓山、岳麓书院、天心阁、橘子洲公园、 湖南省博物馆、湖南第一师范、刘少奇故居。

③古迹:马王堆汉墓、开福寺、古麓山寺、云麓宫、天心阁、北津城遗址、长沙窑遗址、走马楼简牍、白沙古井、禹王碑、陶公庙、浏阳文庙。

④风景区:岳麓山、橘子洲、世界之窗、湘江风光带、植物园以及山鹰潭度假村和石燕湖度假村,大围山国家森林公园、道吾山风景区、灰汤温泉和黑麋峰景区。

⑤纪念地:城区有烈士公园、清水塘中共湘区委员会旧址、船山学社、新民学会旧址、湖南第一师范、贾谊故宅、李富春故居、爱晚亭、黄兴墓、蔡锷墓;雷锋纪念馆、黄兴故居、朱镕基故居、杨开慧故居、胡耀邦故居,刘少奇故居及纪念馆,焦达峰墓、曾国藩墓、左宗棠墓、文家市秋收起义纪念馆、谭嗣同故居及纪念馆。

2、长沙市旅游资源综合评价(1)四时有景,适宜观赏长沙市四季分明的亚热带气候,为长沙市旅游资源四季精彩创造 了极其有利的条件。

长沙主要旅游资源的最佳游览春夏秋冬白沙井、开福古 湖南青竹湖高 湖南青竹湖高尔夫、 湘江风光带、湖寺、湖南青竹湖 尔夫、湘江风光 湘江风光带、岳麓山 南地质博物馆、高尔夫、湘江风 带、湖南地质博 红枫林、湖南地质博 湖南省博物馆、光带、湖南地质 物馆、湖南省博 物馆、湖南省博物 火宫殿、岳麓山博物馆、湖南省 物馆、黄材水 馆、黄材水库、岳麓 雪景、江天暮雪博物馆、岳麓山 库、岳麓山日 山日出、月亮岛、峡 (橘子洲尾)、日出、月亮岛、 出、月亮岛、白 溪漂流、花门漂流河 月亮岛、灰汤温白沙古井沙古井段、白沙古井泉、白沙古井(2)集中趋势明显,空间聚集度好区域旅游资源的集聚性决定旅游资源开发的可能性。

从长沙市旅 游资源分布来看,长沙市的旅游资源具有非常明显的集聚性,集中分 布在以下几个区域:长沙市城区,是长沙市旅游资源最集中的地段,

也是长沙市旅游业发展的核心区域;宁乡,是长沙市宗教文化和红色 文化旅游资源相对集中的区域;浏阳,是长沙市生态和红色旅游资源 相对集中的区域。

(3)资源空间组合优势明显,自然与人文资源组合较好合理的区域旅游资源的空间组合,有利于资源的综合开发和旅游 业的全面发展。

长沙市旅游资源空间组合优势明显,主要体现在两个 方面:①聚山水洲城于一体;②自然与人文相结合,使得两种资源相得益彰,有利于旅游资源的开发。

(4)质量特征突出、资源品位高长沙市旅游资源包括有国家级风景名胜区、国家级森林公园、国 家级重点文物、国家级水利风景区等各类旅游资源,旅游资源质量较 高,结构功能分布均衡,有利于旅游资源的整体开发。

长沙各类旅游资源情况资源类型 国家级风景名胜区 国家级重点文物 国家历史文化名城3A 旅游区数量 1 12 1 9资源类型 省级文物保护单位 国家宗教活动场所 国家级森林公园 国家级水利风景区数量 51 1 2 2资源类型 4A 旅游区国家级文物 保护单位 国家名人故居 国家教学科 研实验场所数量 10 7 1 1(5)历史文化底蕴厚重、核心支撑效应突出。

文化是旅游业发展的灵魂。

长沙市是国家第一批历史文化名城, 文化优势相当明显,主要表现为以毛泽东、刘少奇为代表的红色文化, 以马王堆出土文物为代表的汉文化,以岳麓书院为代表的湖湘文化, 以袁隆平为代表的现代农耕文化,以影视湘军为代表的娱乐文化,以 密印寺为代表的宗教文化,以铜官窑为代表的陶瓷文化等。

三、长沙市旅游区位分析 1、地理区位:长沙位于湘中偏东北处,湘江下游,洞庭湖南。

它北 控荆楚,南领桂粤,东接浙赣,西引川黔,据中华腹地,扼南北要冲,

素有“荆豫唇齿,黔粤咽喉”之称,战略位置十分重要。

2、交通区位:长沙居东南沿海和长江流域两个通江达海大市场的腹 部,是内陆通向两广沿海和西南边境的前缘地带。

在《长沙市城市总 体规划(2003-2020)》中对外交通规划目标直指国家级综合交通枢纽 城市,规划形成以现代化国际民用机场、霞凝新港、高速铁路、高速 公路为骨架的水、陆、空交通运输系统,依托城际铁路及高速公路网 络形成以长沙为中心覆盖“3+5”城市群的 90 分钟交通圈,推动“3+5” 城市群区域一体化。

3、经济区位:长沙市位于上海、广州、重庆、武汉四大全国性商贸 中心聚辐的交错地带,地处长江三角洲、珠江三角洲、中部地区三大 经济板块交汇处,东南西北四大城市的辐射作用可在长沙地区产生叠 加效应,使之成为支撑沿海、沿江开放地区的后方基地和促进内地开 发的先导城市,发挥着承东启西、联南接北的枢纽作用,是中西部地 区极具影响力和辐射力的区域中心。

四、长沙市旅游发展的优劣分析(SWOT 分析)1、长沙旅游资源丰富,为发展旅游业提 供的基础。

2、长沙交通发达,可达性良好。

3、接待条件优越,能满足游客需求。

4、餐饮条件得天独厚。

5、娱乐项目众多,并且特色明显。

6、长沙市购物环境好,数量众多,质量 较好。

1 旅游业发展迅速,行业竞争加 剧。

2 经营管理体制比较落后。

SWSWOT 分析TO1 重复建设,旅游资源没有合适整合。

2 宣传力度不够,知名度较低,没有 形成品牌旅游。

3 服务质量较差,从业人员素质普遍 偏低。

1 旅游业发展迅猛。

2 政府相当重视旅游业的发展。

五、发展长沙市旅游业的建议 1、设计长沙旅游精品,使长沙旅游景点能够有自己的特色。

2、完善旅游基础设施建设。

3、加大旅游宣传力度,提升长沙旅游资源的知名度。

4、转换长沙旅游业的传统经营管理模式,适应市场发展需要。

长沙市发展城市旅游的 SWOT 分析 SWOT 分析法又称为态势分析法,是一种分析经济活动战略地位的重要方法。

它通过对区域经济 活动自身所具备的优势(Strength)和弱势(Weakness)、所处环境中的机会(Qpportunity)和威胁

(Threat)进行全面分析,得出较为全面、准确的判断, 制定出提升经济活动竞争力的相应战略和具体对策。

本文借用此方法,对长沙市城市旅游的发展进行基本 的分析和判断,并提出相应的发展对策。

1·1 优势分析 长沙是国务院首批公布的 24 个历史文化名城和 第一批对外开放的旅游城市之一,是传统旅游吸引物 与现代城市旅游吸引物结合较为完美的省会城市之 一。

由于城市旅游这一概念的内在规定性,此处讨论 城市旅游吸引物时具有比较严格的区域限制,即将范 围限定在长沙市区。

长沙市区的城市旅游吸引物有 着比较明显的优势: 其一,传统旅游吸引物集中。

长沙在迄今为止国 务院公布的 101 座历史文化名城中,属于国家首批公 布的历史文化名城。

长沙城的历史文化底蕴丰厚,古 城自形成以来,城址历经数千年都没有出现大的迁 移,老城街巷骨架沿袭至今,这在世界城市史上较为 罕见。

长沙城区也是国内少有的集山、水、洲、泉、寺、 墓等众多自然人文资源于一城的省会城市。

山、水、 洲、城的完美结合,为长沙发展城市旅游奠定了良好 基础。

其二,现代旅游吸引物众多。

作为城市重要属性

的现代旅游吸引物主要表现为该城市的文化产业发 展、休闲娱乐设施和城市整体观赏价值。

长沙利用省 会城市所拥有的政治、经济、文化中心的优势,在发展 29 媒体传播、出版发行、卡通动漫、文化旅游、文化休闲、 文博会展、文化体育产业等方面成效显著,目前已形 成传媒产业、人文旅游、文化休闲三大最具潜力的文 化产业品牌。

[2] 其三,城市魅力不断增强。

长沙是中南地区重要 的工业城市,湖南省的政治、经济、文化和交通中心, 加上长沙与经济开放前沿的广东省为邻,随着广东经 济向内地辐射的增强和长沙自身能力的提高,其竞争 潜力正在发挥出来。

根据相关部门 2005 年对我国 50 个城市竞争力的分析,可知长沙在科技竞争力、基 础设施竞争力、资本竞争力和人才竞争力方面已具有 一定的竞争优势。

[3] 其四,特色旅游项目开发较好。

长沙城市旅游吸 引物的开发已具有一定的规模,并在湖湘文化旅游、 红色旅游和都市民俗旅游等方面形成了自身的特色。

尤其是以开福寺、营盘路(赐闲湖)、坡子街等街区为 代表的现代都市民俗旅游区,传统建筑、地方饮食、节 日和商业文化得到比较集中的开发,并产生了较好的 效益。

其五,周边旅游环境的有力支撑。

长沙周边拥有 以张家界、桃花源为代表的顶尖级自然山水旅游资 源,以包括岳阳楼、南岳为代表的京广线沿线核心人 文景观景区,以及以长沙市所辖各县及其周边区域高 度集中的名人故居及其延伸资源。

这些旅游资源虽 然会对长沙城市旅游形成一定的切割、分流等负面影 响,但由于长沙市旅游资源类别与周围旅游资源更多 的是互补性而非替代性,加上长沙是湖南省的政治、 经济、文化、交通和资讯中心,周边旅游的火爆,会使 慕名而至的外来游客在游览湖南自然人文景观过程 中,充分利用长沙的交通优势,增加在长沙的滞留时 间,从而为长沙城市旅游发展带来一定的空间。

1·2 劣势分析 长沙市发展城市旅游的主要劣势表现在: 其一,城市旅游吸引物缺乏极品和精品。

长沙既 非杭州、桂林一类的典型山水城市,也非北京、上海、 广州一类的中心城市或口岸城市,甚至也不能与内陆 西安、成都这类区域性中心城市相比,其古代文明遗 存和文化影响也不及国内一些古都城市。

因此,长沙 城市旅游吸引物在总体上或从综合角度考虑虽具有 一定优势,但在单项旅游资源上却居劣势,没有唯一性和标志性旅游吸引物对发 展长沙城市旅游极为不

利。

其二,对周边省份缺乏吸引力。

长沙地处广州、 武汉两大区域中心城市的直接夹击之下,又有上海、 南京和重庆等区域中心从东、西两面形成的强大拉 力。

因此,长沙虽地处我国中部承东启西、接南进北 的要冲,但却很难发挥吸引四面、辐射八方的作用,这 对周边省份客源难以产生强大的吸引力。

再加上湖 南经济发展总体水平在全国又处在中等偏下位置,这 也不利于长沙城市吸引力向周边区域的扩散。

其三,资源分散,整合难度大。

长沙是湖南的重 要旅游区和游客集散地,也是独具特色的历史文化名 城,旅游景点众多。

但景点分散,规模不大,级别不 高,旅游资源整合度低,尚未形成规模效应。

比如,要 把名人故居(如贾谊故居)、革命纪念地(如清水塘、新 民学会旧址)、名人墓这类“散、小、低”的旅游吸引物 加以整合,变成长沙市城市旅游的精品线路,目前还 存在着相当大的困难。

1·3 机会分析 进入 21 世纪以后,长沙市发展城市旅游出现了 前所未有的机遇: 其一,“中部崛起”战略的实施。

党的十六大报告 明确提出:要加快中部地区工业化和城镇化进程,支

持革命老区加快发展,加强地区间经济交流与合作。

在此背景下,我国在出台沿海大开放、西部大开发和 东北老工业基地振兴等政策之后,又于近年提出“中 部崛起”这一新的战略决策。

这对长沙市调整产业结 构,加快城市发展和充实城市旅游内涵,提供了极为 有利的宏观背景和发展条件。

其二,“红色旅游”品牌效应的出现。

经过十余年 运作的“红色旅游”进入 21 世纪以后,获得了空前的 发展机遇,特别是国家明确制定红色旅游发展规划和 国家旅游局将 2005 年确定为“红色旅游年”以后,红 色旅游正逐步按照旅游发展的规律走向产业化,红色 旅游步入了健康、有序的良性发展阶段。

湖南省是红 色旅游资源的富集地,是国家旅游局规划的 12 个“重 点红色旅游区”之一,拥有 3 条“红色旅游精品线路” 和 8 个“红色旅游经典景区”,并形成了“革命摇篮,领 袖故里”的鲜明主题形象。

长沙市是新民主主义革命 的重要策源地,是一大批红色伟人的故里和包括毛泽 东等革命领袖的成长之地,拥有丰富的革命遗迹。

这 也是长沙市发展城市旅游的重要资源。

其三,“泛珠三角区域”经济合作机制的形成。

福 建、江西、湖南、广东、广西、海南、四川、贵州、云南九 个省区和香港、澳门两个特别行政区(简称“9+2”)已

在 2004 年 6 月签署了《泛珠三角区域合作框架协 议》,协议在旅游方面提出了推进区域内无障碍旅游、 共同策划精品旅游线路等设想。

湖南省旅游局与广 东省旅游局还签署了《湘粤两省旅游发展合作协议》, 在客源互换、旅游活动组织等方面具体落实“泛珠”合 作框架协议。

区域合作的良好发展势头,对长沙开展 城市旅游带来了新的机遇。

1·4 威胁分析 由于城市旅游主要是以城市旅游吸引物为基本 依托的,因而长沙市发展城市旅游的主要威胁来自于 国内城市之间的竞争及其魅力的比拼。

城市旅游的 竞争关系是广泛的,但具有替代关系的同类型、同规 模的城市之间更具有竞争性。

目前,长沙市发展城市 旅游的竞争对手既有全国性或大区域性的中心城市 (如上海、广州等),也有在资源上独具一格的特色城 市(如杭州、桂林、大连、青岛、厦门等),还有在规模、 类型上具有较强可比性的中等城市(如获得“中国人 居环境奖”的南宁、海口、烟台、扬州等)。

2 长沙市发展城市旅游的对策 长沙发展城市旅游应根据自身旅游吸引物的特 征,本着扬长避短的基本原则,以整体的推进来弥补 单项的不足,以特色的构建来树立鲜明的形象。

具体

对策如下: 其一,全力打造城市整体形象。

城市的旅游吸 引,并非仅仅是城市的几个旅游点,而是城市整体。

长沙的城市旅游吸引物不以单项取胜,且城市旅游吸引物也不仅仅局限于自然 山水和人文景观,城市本身 的属性及相关功能越来越成为城市吸引物的重要内 容。

因此,打造良好的城市整体形象,是发展城市旅 游的重要前提。

长沙城市整体形象的塑造,主要是发 展城市经济、提升城市的综合竞争力。

目前,长沙市 应当充分借助省会城市的中心地位,利用靠近珠江三 角洲发达地区的地缘优势,依靠国家中部崛起的政策 支持,进一步加快文化产业、高科技产业的发展速度, 并通过长株潭一体化工程的启动,提高长沙市在中南 地区乃至在全国的地位。

同时,在经济大发展的基础 上,还要善于经营城市,进一步增强城市的魅力,使长 沙成为一座既拥有无限活力又具备亮丽外观、多维内 涵的城市。

特别是应当加强对城市的生态经营,突出 长沙市自然山水相对集中、森林覆盖率高的优势,注 意城市建设与自然环境的和谐统一,用优质的绿色环 境质量,吸引四方游客。

同时,还要对城区进行合理 的功能划分,中央休憩区(Recreational Business District,简称 RBD)、城市游览区应尽量做到相对集中。

此外,还应加强城市休闲设施和城市软环境的建设, 尤其是要把好客的环境氛围的营造当作城市文明的 重要内涵来加以建设。

其二,有效整合市区旅游吸引物。

针对城市旅游 吸引物“多而不精”、“多而不优”的状况,长沙市应对 现有旅游资源按类别、分区域进行整合,从整体上提 升城市旅游吸引物的竞争力。

针对长沙市区历史遗 迹较多、名人资源丰厚但在分布上又比较散乱这一情 况,可以突出名人主题,设计“湖湘名人”专题性旅游 项目,把分散各处的景点串连起来,形成旅游吸引物 的整体优势。

还可以对历史文化底蕴比较丰厚、传统 建筑特色比较鲜明、都市民俗保存相对完好的旧街区 进行修复和保护,使之成为现代都市中历史意蕴、地 域文化和都市民俗最集中的区域,并将其整合为长沙 市的著名旅游风景。

同时,还可依据资源特征,对长 沙市区的城市旅游资源实施分片整合。

科技、文化发 达的河西地区可打造成长沙的文化旅游区域,作为长 沙市主体部分的河东城区可以重点发展集旅游购物、旅游观光、休闲娱乐和异 质文化体验于一体的城市中 央休憩区(RBD),并注意其功能的多样化开发。

其三,精心构建城市旅游特色。

长沙城市旅游应 在初步形成特色的基础上再进一步提炼,打造更为鲜

明的城市旅游形象。

首先,充分利用长沙市相对发达 的文化产业及其在全国的影响力,把休闲娱乐产业当 作城市旅游吸引物的重点来加以经营,在歌厅演艺、 保健休闲、健身娱乐等领域已经形成规模并产生较大 影响的基础上,还要进一步出精品、创特色,使之成为 拉动本省和周边省份休闲旅游市场的重要因素,为长 沙城市旅游带来更多的客源。

其次,借助湖南广播影 视、新闻出版等媒体类文化产业在全国产生的强大影 响力,利用长沙这一全国重要传媒基地的优势,加快 文化产业核心层向旅游业的延伸,形成新的城市旅游 吸引物(如影视城、动漫城、出版博物馆等)。

再次,充 分利用长沙市区所蕴藏的丰富红色文化旅游资源,对 现有红色旅游资源进行整合,通过优化红色旅游景点 的空间组合、深挖红色旅游的文化内涵、加强与其他 旅游方式的横向联合、更新红色旅游的解说系统、大 力发展参与式旅游等措施,克服目前红色旅游景点各 自为政、游览营销模式单一、红色资源开发视域狭窄 等局限,使红色旅游变成集思想内容、生动情境、审美 情趣、互动参与于一体的愉悦活动。

其四,大力加强城市旅游的营销工作。

随着旅游 市场竞争的加剧,旅游行业的营销观念也从原来的以 自我为中心的产品观念、生产观念和推销观念,逐步

发展到以宾客需求为依据的市场营销观念,甚至还出 现了从更久远的发展着眼的“社会营销”理论,即旅游 长沙市发展城市旅游的 SWOT 分析及对策 不应只盯着眼前的经济利益,而应同 时注重其社会效 益,注重树立旅游企业自身的整体形象以获得长远利 益。

长沙城市旅游的促销要突出“山、水、洲、城——— 生态的长沙”这一主题,以长沙的“自然风貌、人文景 观、历史人物、经济发展”为主线,在全国树立“地缘长 沙、人文长沙、活力长沙”的城市形象。

为此,长沙市可通过申办各类重大活动、 参加城市魅力评比等方式 对城市进行有效营销,全面展示长沙城市旅游的魅 力。

其五,继续强化内引外联功能。

城市旅游决不是 少数大中城市的孤立发展,它受制于区域乃至全国旅 游发展的大环境。

因此,长沙城市旅游发展,必须充 分利用省城的中心地位,加强与周边旅游市场的联 合,寻找长沙城市旅游发展的新机会。

长沙市在提升 城市形象、整合旅游资源、打造城市旅游品牌、加强促 销宣传力度之外,还应当跳出城市旅游的小圈子,与 周围其他旅游产品建立良好的合作关系,实现优势互 补、良性互动。

比如,人造景观极为丰富的长沙城市 旅游与张家界、桃花源为代表的自然山水旅游的结

合,不仅是人文景观与自然景观的完美嫁接,而且还 是城市与乡村这两种反差极大、对比强烈的景物的巧 妙组合,两种类型的旅游不是替代性的竞争关系,而 是互补性的合作共赢关系。

再比如,长沙城区的红色 旅游发展与本市宁乡、浏阳和本省韶山等地的重点红 色旅游景区虽属同类竞争关系,但长沙市可以充分利 用省城交通枢纽的地位,将长沙市的红色旅游景点纳 入湖南红色旅游的一个重要连结点来经营,反而能使 长沙市区的红色旅游获得更大的发展机会。

此外,由 于长沙市在湖南省所具有的中心地位,特别是长沙是 本省进出口交通中转站这一不可替代的优势地位,使 得湖南其他旅游类型、其他地区旅游发展越快,选择 长沙作为停留点和中转站的游客就越多,长沙城市旅 游物的价值就越大。

因此,关注周边地区的旅游发展 形势,加强与周边地区和其他旅游形式的联系,同样 是进一步发展长沙城市旅游的关键。

主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,它的最大特点是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。

园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。

要想了解主题公园发展情况,首先要知道我国主题公园行业发展现状:我国主题公园开发起步于 20 世纪 80 年代后期,是市场催生的产物。

进入 20 世纪 90 年代以后,国内旅游热的兴起,使庞大的国内旅游市场被启动。

近年来,在全国范围内掀起了一股“主题公园热”。

2012-2013 年,中国共有 14 个主题公园开园。

截至 2014 年上半年,在中国已经统计出有 59 家拟建主题公园 项目,建设数量全球居首。

我国各种主题公园类型丰富,包括各种森林公园、动植物园、地质公园、温 泉公园、文化公园、海洋公园、历史文化公园等。

我国主题公园基本呈三级阶梯 结构:东部沿海分布较多规模较大,中部分布次多且规模不大,西部分布较少且 规模较小。

分析我国主题公园行业现状获悉,当前我国进入了主题公园的高速建设期, 多个世界知名主题公园先后落户中国,同时我国各地建设主题公园的热情也持续 高涨。

我国主题公园扎堆建设将面临如何延长产业链、如何实现盈利、如何避免 同质化竞争等诸多问题。

在香港迪士尼成功运营后,上海迪士尼将于 2015 年开业;而英国默林娱乐知 名品牌杜莎夫人蜡像馆也于今年 5 月在北京揭幕;6 月末,美国六旗娱乐在华首 个 “山水六旗小镇”项目选址京津冀地区,总投资约 300 亿元,预计 2018 年 开业。

当国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地时,目前国内七成左右的主题公 园还在为盈利而努力。

中国社科院旅游研究中心研究员魏小安表示,目前国内主 题公园投资在 5000 万元以上的有 300 家左右,其中有一定品牌知名度、有良好 经营业绩的主题公园只占比 10%,有 70%的主题公园亏损,20%持平。

业内人士建议,国内首先要严控打着主题公园旗号的圈地行为,其次就是减少地方政府的干预,让主题公园的发展充分市场化;最后是鼓励国内主题公园实现集团化运作,并注重品牌塑造,拓展收入渠道。

国际巨头产业链模式突出从集团业务领域来看,国外的主题公园运营商可分为两种:一种是业务领域高度多元化的产业链集团,如迪士尼、环球影城;另一种是业务相对单一的专业化集团,英国默林娱乐和美国六旗娱乐是典型代表。

“未来的主题公园竞争已不是单体主题公园之间的„ 厮杀‟ ,而是通过企业集团的方式,建立集团内部产业链和多元化的盈利模式,实现主题公园衍生出来的经济产业,反过来为主题公园持续发展在投融资等方面提供支持。

”北京世纪嘉晓科技有限公司高级经济顾问齐卿表示。

“英国默林娱乐和美国六旗娱乐,主要是通过跨国并购形成规模化的主题公园和旅游景点等,再进行资源整合,从而形成具备规模经济优势的专业旅游经营集团;而迪士尼是以动漫制作为先导,通过并购等方式获得网络媒体的传播渠道,以特许经营等方式在全球开发主题公园和相关衍生品,拓展出纵向产业链,且以

主题公园为中心,横向整合房地产、邮轮、旅游等业务。

”华美顾问首席知识官、经济学家赵焕焱称。

迪士尼第四季度及全年财报 2013 显示,其收入主要由媒体网络、公园及度假村、影视娱乐和消费品构成,全年收入分别约为 203.56 亿美元、140.87 亿美元、59.79 亿美元和 35.55 亿美元,占比分别约为 45%、31%、13%和 8%。

更多主题公园行业信息请查阅中国报告大厅发布的《2014-2018 年中国主题公园行业全景调研与发展战略研究咨询报告》。

国际主题公园及景点行业权威组织 TEA 及顾问集团 AECOM 联合发布的《2013年全球主题公园调查报告》以下简称《报告》显示,迪士尼集团以近 1.33 亿接待人次位居榜首,环球影城为季军,接待人次为 3636 万。

业内人士指出,当大型主题公园已形成知名品牌,进入成熟期后,盈利模式不再以单一的门票收入为主,而是以品牌为核心进行延伸发展。

“迪士尼是全世界首屈一指的综合娱乐传媒集团,在收入结构上将媒体娱乐与主题公园比较好地结合在了一起,消费品也是由影视剧相关角色衍生出来的。

但国内主题公园还不具备这样的条件,这也是国内衍生出„ 公园+地产‟ 盈利模式的一个主要原因。

”影评人赵珂嘉称。

国内主题公园存在文化软肋海昌控股上半年发布的 IPO 文件显示,2012 年底中国的主题公园数目可能已超过 2500 个。

记者了解到,国内主题公园主要有四种类型,一是游乐园,如华侨城旗下的欢乐谷;二是人工场景主题公园,以电影工作室或电视节目为主题,浙江横店影视城即为典型;三是观光主题公园,如锦绣中华、世界之窗及民俗文化村;四是以海昌控股和大连圣亚的海洋主题公园为代表的特定主题公园。

“国内大部分主题公园为小型的区域性公园,大型主题公园数目仍然较少,像迪士尼这样的屈指可数。

”齐卿表示。

“目前国内主题公园主要分布在长三角、珠三角和北京三大区域,投资在5000 万元以上的主题公园大概有 300 家,其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比 10%,有 70%的主题公园亏损,20%持平。

”魏小安称。

中国社科院旅游研究中心特约研究员刘思敏认为,国内主题公园盈利难,在于忽视了持续不断追踪游客心理需求的变化,在挖掘文化内涵上着力不足。

“一是没有自己的主题、文化和品牌,雷同、克隆现象较为严重,比如各地的名人故里和西游记宫,吸引不到人流;二是项目未经过科学论证和规划便匆匆上马,忽视了当地的经济发展水平和人口消费潜力,使得在一二线城市还能接受的门票价格在当地人眼里高得离谱,抬高了消费门槛、降低了游客重游率,衍生品业务难以发展,导致过渡依赖门票收入;三是经营管理弱、市场推广和服务跟不上、后期更新维护意识差,有的甚至连新设一些表演项目的服务都没有,致不少主题公园永远是一副面孔。

”有主题公园行业市场调查分析报告数据显示,近 10 年来涌现的主题公园中,已倒闭的约占 80%,给国内旅游业造成的经济损失高达 3000 亿元。